Dịch vụ của chúng tôi dành cho bạn với tư cách là khách hàng của chúng tôi:
Đại lý bất động sản và tư vấn kinh doanh như chúng tôigiúp bạn và tư vấn cho bạn quốc tế về tất cả các câu hỏi và vấn đề về kiến trúc, xây dựng và đầu tư, vấn đề khách sạn và bất động sản với tất cả các tài sản cận biên của nó như tài chính, kế hoạch kinh doanh, phá sản.
Đức, Ý, Tây Ban Nha, Hungary, Thụy Sĩ và Áo là những quốc gia ưu tiên địa phương của chúng tôi, vì chúng tôi đang kinh doanh ở đây trong vài năm và có kinh nghiệm riêng và liên hệ tốt nhất.
Nhưng hãy đến với chúng tôi, bất kể bạn sống hay làm việc ở đâu, với 'bí quyết & những gì' chúng tôi có thể giúp bạn thường xuyên trong các khu vực của bạn.
MỘT SỐ FOCUS LÀ:
BẤT ĐỘNG SẢN / Chuẩn bị triển lãm để bán / Tư vấn mua / đánh giá địa điểm và địa điểm / Phân tích giá mua hoặc bán / Trợ giúp tài chính và chuẩn bị kế hoạch kinh doanh / Báo cáo về tình trạng xây dựng / Lợi nhuận và doanh thu đầu tư.
PHONG CÁCH CỦA CHÚNG TÔI / Chúng tôi không có bất kỳ giá cố định nào, nhưng trước tiên chúng tôi làm quen với bạn, nói về các vấn đề của bạn và thậm chí ước tính liệu chúng tôi có thể giúp bạn hay không. Chỉ khi chúng tôi biết chính xác điều này, chúng tôi mới nói về chi phí và phí.
Và luôn luôn theo phương châm: Một doanh nghiệp sau đó là một doanh nghiệp tốt, nếu cả hai bên đều hài lòng.
Bất động sản là một bất động sản:
bao gồm đất và mặt đất và các tòa nhà đứng trên đó với toàn bộ xung quanh & Dran.
Đất có khả năng chống lạm phát; Và nếu tiền thuê không chỉ bao gồm tất cả các chi phí, mà còn bù đắp cho những khiếm khuyết dự kiến bằng lợi nhuận, thì đó là những khoản đầu tư an toàn. Nhưng tất cả quá thường xuyên, đây không phải là trường hợp và do đó, điều quan trọng là phải kiểm tra trước chính xác nơi và những gì bạn đang mua.
Cho dù bất động sản nhà ở, thương mại hoặc đầu tư, vị trí và vị trí luôn đóng vai trò quyết định; có thể được sử dụng riêng, trong thương mại hoặc thậm chí bán lại và cho vay bởi một ngân hàng.
Bất động sản luôn được liên kết với các điều khoản sau đây và bạn nên biết lý do tại sao bạn muốn mua chính xác tài sản này ở đây và tại sao:
Vị trí và địa điểm - Cơ sở hạ tầng môi trường - Kiến trúc và diện mạo - Điều kiện, cải tạo và chi phí - Giá mua và bán với chi phí ngẫu nhiên - Chi phí giải trí và vận hành - Bán lại cơ hội - Giá trị vận chuyển và thị trường - Giá trị tài chính và cho vay - Thu nhập, sản lượng và thuế - Bị tịch thu.
Với kinh nghiệm của bản thân, chúng tôi có thể là một đối tác và nhà tư vấn tốt và chắc chắn có thể giúp bạn giải quyết nhiều vấn đề.
Ước tính tình huống của bạn một cách thực tế và không nhận được quá cao khi mua nếu bạn cần tài trợ cho nó. Không có gì là mãi mãi, ngày mai bạn có thể mất việc hoặc bị ốm, và rồi vấn đề bắt đầu. Các quốc gia Tây Ban Nha, Hoa Kỳ, Hà Lan và các quốc gia khác đã cho thấy điều này gần đây, điều này thường xảy ra rất nhanh. Thật không may, các ngân hàng không còn là đối tác tốt trong thời kỳ khủng hoảng.
CHÚNG TÔI HPORT TRỢ BẠN:
MUA / Phân tích tình trạng xây dựng và chi phí cải tạo / Giá mua có thực tế / Đánh giá vị trí và cơ sở hạ tầng / Trợ giúp về tài chính / Chuẩn bị thẩm định giá trị thị trường so với giá mua / Tư vấn về hợp đồng công chứng / Ai mua? - Một mình, với người phối ngẫu của mình hoặc cho những người thừa kế của mình - Là một công ty hoặc với một công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc theo như vậy. hình thức pháp lý.
BÁN / Ai bán? - Một cá nhân - Cộng đồng những người thừa kế - Công ty - GmbH hoặc AG / Tạo ra một Phơi bày định tính / Xác định giá trị thị trường và giá bán, cũng có thể đạt được trên thị trường / Tư vấn về hợp đồng công chứng / Trợ giúp bán hàng để tìm các bên quan tâm.
NÂNG CẤP NÂNG CẤP / Đấu thầu có thể được đảo ngược / Tại sao nên bán đấu giá / Hỗ trợ trong việc đàm phán của các chủ nợ / giúp bán chính tài sản và do đó để tránh thua lỗ / Kiểm tra thẩm định tư pháp về tính khách quan.
THÔNG BÁO KHÁC / Không có vốn chủ sở hữu, không có gì hoạt động ngày hôm nay / Ít nhất 20% cho nhà ở và thường là 50% cho bất động sản thương mại / Ước tính cho chính bạn xem bạn có đủ khả năng mua không, vì cuộc sống bình thường vẫn tiếp diễn - kỳ nghỉ, xe hơi, trẻ em, quần áo hoặc bất cứ điều gì / Ngay cả với bất động sản, bạn có thể mất rất nhiều tiền, ngay cả khi họ nên an toàn - nhưng điều này thật không may / Ví dụ, thậm chí ly hôn có thể đến, và sau đó thường muốn đối tác được thanh toán.
Kế hoạch kinh doanh hoặc kế hoạch kinh doanh
thường là cần thiết nếu bạn muốn thực hiện một ý tưởng kinh doanh một cách cụ thể, cho dù để bắt đầu kinh doanh, mua công ty hay mở một quán rượu quanh góc. Trong tài liệu này, không còn là tối đa. Nên bao gồm 50 trang, cơ hội kinh doanh được mô tả và bổ sung bởi một kế hoạch tài chính và kế hoạch tiếp thị. Các hệ thống khác tùy thuộc vào ý tưởng là khá phổ biến. Theo quy định, cần thuyết phục các nhà đầu tư tư nhân hoặc công cộng phát hành tiền. Nếu không có một tài khoản chính xác về lợi nhuận, sẽ vô cùng khó khăn để thuyết phục các nhà đầu tư này. Nhưng không có tài liệu này, các ngân hàng thậm chí sẽ không cung cấp cho bạn cà phê.
Hơn nữa, các kế hoạch kinh doanh và kinh doanh này có lợi thế là bạn phải giải quyết rộng rãi với dự án của anh ấy và do đó thường thấy những vấn đề và nhiệm vụ cần làm chủ. Đó là thị trường để đánh giá và phân tích đối thủ cạnh tranh nào, doanh thu và lợi nhuận trong tương lai có thể là gì, vốn chủ sở hữu là cần thiết. Trong kế hoạch tài chính sẽ được thể hiện rõ ràng - thời gian khởi nghiệp và từ khi bạn có thể mong đợi những con số đen - Ý tưởng cũng có thể là cuộc sống riêng tư, có và không có gia đình, từ chối và rủi ro bao gồm kinh doanh của tôi hay rủi ro mất khả năng thanh toán.
Thời điểm năm 1990, khi các ngân hàng đã tài trợ một cái gì đó, ví dụ bằng các bản phác thảo, một quyết định chi phí và lợi nhuận ngắn và hình ảnh một cái gì đó đến 100%, đã là quá khứ. Vào thời điểm đó, chúng tôi thấy rằng các dự án của chúng tôi được tài trợ 100% trong vài ngày. Ngày nay, gần giống như bạn cần 100.000 đô la tiền ký quỹ để có được 50.000 đô la tín dụng. Và ngay cả khi tài sản thế chấp là chính xác, đây vẫn chưa phải là một khoản bảo lãnh cho vay. Sau đó, bạn thường muốn biết mọi thứ về con người và môi trường của họ.
KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CHÚNG TÔI CHO BẠN CONTAIN:
Ý TƯỞNG KINH DOANH / Trình bày rõ ràng về dự án / Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và cơ hội / Đánh giá rõ ràng về việc thực hiện / Xác định chính xác chi phí, lợi nhuận và lợi nhuận và doanh thu / Thời gian bắt đầu nên được lên kế hoạch / Đánh giá rủi ro của dự án.
TÀI CHÍNH / Trình bày các quỹ riêng / Trình bày rõ ràng về khả năng sinh lời của dự án / Báo cáo về yêu cầu tài chính / Thời hạn tài chính mà tại đó yêu cầu trả lãi / trả nợ / Có thể trợ cấp / Cho vay bằng euro hoặc ngoại tệ / Các tổ chức tài chính tư nhân hoặc công cộng.
HƯỚNG DẪN KHÁC / Ai trình bày kế hoạch kinh doanh cho ngân hàng và người cho vay tiềm năng / Ai đàm phán với các viện này / Lựa chọn nào vẫn có sẵn nếu ngân hàng từ chối ý tưởng (Kế hoạch B)?
Khách sạn trông giống như bất động sản,
nhưng họ không thích bất động sản truyền thống.
Khách sạn là loại sử dụng duy nhất cần được cho thuê lại hàng ngày.
Khách sạn là tài sản đặc biệt và thường được gọi là tài sản điều hành hoặc chỗ ở du lịch. Với những điều này, doanh nghiệp là trong một tài sản và do đó chúng vô cùng tốn kém và rủi ro. Chủ sở hữu phải đầu tư vào tài sản / vỏ và nhà điều hành và cũng phụ thuộc nhiều vào phát triển kinh tế vĩ mô.
Đó là lý do tại sao bạn phải nhìn vào một khách sạn từ bốn góc độ
- Khu dân cư = cho thuê cho khách
- Nhà điều hành tài sản = Doanh nhân điều hành khách sạn
- Đầu tư bất động sản = cho thuê lợi nhuận
- Dịch vụ bất động sản = khách nhận dịch vụ.
Một chủ khách sạn phải là một thương gia và một cô gái cho tất cả mọi thứ, tài sản tạo thành bao bì cho mục đích kinh doanh. Sự thành công phụ thuộc vào vị trí, kiến trúc hấp dẫn, thiết kế nội thất và một dịch vụ tốt như toàn bộ gói.
Địa điểm và địa điểm là những câu hỏi quan trọng, và người ta nghĩ về Hilton, người đã nói: Nơi này phải thu hút người lạ.
Một khách sạn sân bay trở nên vô giá trị khi sân bay đóng cửa hoặc chuyển địa điểm - xem Berlin.
Ngay cả vòi vàng sẽ không mang lại ở một vị trí xa.
Chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian và nỗ lực để xây dựng, mua và quản lý khách sạn, ghé thăm gần 500 khách sạn trên toàn thế giới. Chúng tôi thường thấy rằng cả giá bán, tình trạng xây dựng, thiết kế nội thất và vị trí đều nằm đúng hàng. Nhiều chủ sở hữu hoặc nhà điều hành đẩy cải tạo của họ trước mặt họ và sau đó tự hỏi khi khách tránh xa. Khách ngày nay có những giả vờ khác nhau và thói quen đi du lịch đã thay đổi. Họ thích đi du lịch ngắn hơn và nhiều lần, nhưng chất lượng khách sạn với dịch vụ phải đúng, và họ sẵn sàng trả nhiều hơn một chút.
Tận dụng kinh nghiệm của chúng tôi và sử dụng chúng cho các vấn đề của bạn xung quanh khách sạn.
CHÚNG TÔI CÓ THỂ LÀM CHO BẠN:
Tại khách sạn mua / phân tích vị trí và cơ sở hạ tầng, điều kiện và chi phí cải tạo cần thiết, doanh thu, lợi nhuận và chi phí / bảng cân đối kế toán / tạo ra một định giá để xếp hạng giá mua.
TÀI CHÍNH / Chuẩn bị kế hoạch kinh doanh / Trình bày các quỹ riêng và yêu cầu tài chính / Hỗ trợ tìm kiếm ngân hàng phù hợp.
BÁN KHÁCH HÀNG / Tạo ra một tiếp xúc thực tế định tính / Xác định giá bán có thể thu hồi liên quan đến tình trạng thực tế và số liệu kinh doanh / Tuyên bố về cải tạo cần thiết / kiểm tra khả năng sử dụng thứ ba, như căn hộ, nhà trọ hoặc người cao niên / hỗ trợ tìm kiếm khách hàng tiềm năng, chẳng hạn như cơ sở.
CÔNG KHAI / Hỗ trợ trong trường hợp sắp phá sản / Phân tích chi phí liên quan đến bán hàng / nghiên cứu nguyên nhân, tại sao số lượng khách giảm / Cần tài trợ gì để tránh mất khả năng thanh toán?