وكلاء العقارات والمستشارين التجاريين مثلنامساعدتك وإسداء النصح لك دوليًا بشأن جميع الأسئلة والمشكلات في الهندسة المعمارية والبناء والاستثمار وقضايا الفنادق والعقارات بجميع خصائصها الهامشية مثل التمويل وخطط الأعمال والإفلاس.
ألمانيا وإيطاليا وإسبانيا والمجر وسويسرا والنمسا هي دولنا ذات الأولوية المحلية ، حيث أننا نمارس أعمالنا هنا لعدة سنوات ولدينا خبرة خاصة بهم وأفضل اتصالات.
لكن تعال إلينا ، بغض النظر عن المكان الذي تعيش فيه أو تعمل فيه ، من خلال "المعرفة الفنية" وماذا يمكننا أن نساعدك بشكل روتيني في مناطقك.
بعض التركيز:
العقارات / إعداد المعارض للبيع / التشاور بشأن شراء / تقييم الموقع والموقع / تحليل سعر الشراء أو البيع / المساعدة في تمويل وإعداد خطط العمل / بيانات عن حالة البناء / العوائد وعوائد الاستثمار.
أسلوبنا / ليس لدينا أي أسعار ثابتة ، لكننا أولاً نتعرف عليك ونتحدث عن مشاكلك وحتى نقدر ما إذا كنا نستطيع مساعدتك أم لا. فقط عندما نعرف هذا بالضبط ، نتحدث عن التكاليف والرسوم.
ودائما بعد الشعار: العمل هو عمل جيد ، إذا كان كلا الجانبين راضيا.
العقارات هي ملكية غير منقولة:
تتألف من الأرض والأرض والمباني التي تقف عليها مع كل شيء & دران.
التربة مقاومة للتضخم. وإذا كانت الإيجارات لا تغطي جميع التكاليف فحسب ، بل تعوض أيضًا عن الانخفاضات المتوقعة بالعائد ، فهي استثمارات آمنة. ولكن في كثير من الأحيان ، ليس هذا هو الحال ، وبالتالي من المهم التحقق مقدمًا من أين بالضبط وما الذي تشتريه.
سواءً كانت العقارات السكنية أو التجارية أو الاستثمارية ، فإن الموقع والمكان يلعبان دائمًا الدور الحاسم ؛ سواء كان ذلك في استخدامها ، في التجارة أو حتى في إعادة البيع والإقراض من قبل البنك.
يرتبط العقار دائمًا بالشروط التالية ويجب أن تعرف سبب رغبتك في شراء هذا العقار بالضبط والسبب في ذلك:
الموقع والموقع - البنية التحتية للبيئة - الهندسة المعمارية والمظهر - الحالة والتجديدات والتكاليف - سعر البيع والشراء مع التكاليف العرضية - تكاليف الترفيه والتشغيل - فرص إعادة البيع - النقل والقيمة السوقية - قيمة التمويل والإقراض - الدخل والعوائد والضرائب - حبس الرهن.
من خلال تجربتنا الخاصة ، يمكننا أن نكون شريكًا جيدًا ومستشارًا ويمكننا بالتأكيد مساعدتك في حل مشكلة كثيرة.
قم بتقدير الموقف الخاص بك بشكل واقعي ولا تحصل على قيمة عالية عند الشراء إذا كنت بحاجة إلى تمويله. لا يوجد شيء إلى الأبد ، غدًا يمكنك أن تفقد وظيفتك أو تمرض ، ثم تبدأ المشاكل. لقد أظهرت بلدان إسبانيا والولايات المتحدة الأمريكية وهولندا ودول أخرى هذا الأمر مؤخرًا ، وهذا يحدث غالبًا بسرعة كبيرة. لسوء الحظ ، لم تعد البنوك شريكة جيدة في أوقات الأزمات.
نحن ندعمكم:
شراء / تحليل حالة البناء وتكاليف التجديد / هل سعر الشراء واقعي / تقييم الموقع والبنية التحتية / المساعدة في التمويل / إعداد تقييم القيمة السوقية مقارنة بسعر الشراء / المشورة بشأن عقد كاتب العدل / من يشتري؟ - وحده ، مع زوجته أو لورثته - كشركة أو مع شركة ذات مسؤولية محدودة أو بموجب ذلك. الشكل القانوني.
بيع / من يبيع؟ - فرد - مجتمع الورثة - شركة - GmbH أو AG / إنشاء معارض نوعية / تحديد القيمة السوقية وسعر البيع ، وهو ما يمكن تحقيقه أيضًا في السوق / المشورة بشأن عقد كاتب العدل / المساعدة في البيع للعثور على الأطراف المعنية.
التعزيزات القسرية / هل يمكن تجنب تقديم العطاءات / لماذا يجب أن يتم إيقافها بالمزاد / المساعدة في التفاوض مع الدائنين / المساعدة في بيع العقار نفسه وبالتالي تجنب الخسائر / التحقق من التقييمات القضائية على الموضوعية.
ملاحظات أخرى / بدون حقوق الملكية ، لا يوجد شيء يعمل اليوم / على الأقل 20٪ للعقارات السكنية / 50٪ للعقار التجاري / تقدير لنفسك ما إذا كنت تستطيع شراء ، لأن الحياة العادية تستمر - عطلة ، سيارة ، أطفال ، ملابس أو أيا كان / حتى مع العقارات ، يمكنك أن تخسر الكثير من المال ، حتى لو كانت آمنة - لكن هذا للأسف ليس كذلك / على سبيل المثال ، حتى الطلاق يمكن أن يأتي ، وبعد ذلك غالباً ما يتم دفع الشريك.
خطط العمل أو خطط العمل
غالبًا ما تكون ضرورية إذا كنت ترغب في تنفيذ فكرة العمل بشكل ملموس ، سواء لبدء عمل تجاري أو شراء شركة أو فتح حانة قاب قوسين أو أدنى. في هذا المستند ، الذي لم يعد كحد أقصى. يجب أن يتضمن 50 صفحة ، يتم وصف فرصة العمل وتكميلها بخطة مالية وخطة تسويق. الأنظمة الأخرى التي تعتمد على الفكرة شائعة جدًا. كقاعدة عامة ، يجب أن تقنع المستثمرين من القطاع الخاص أو العام بالإفراج عن الأموال. بدون حساب دقيق للربحية ، سيكون من الصعب للغاية إقناع هؤلاء المستثمرين. لكن بدون هذا المستند ، لن تقدم لك البنوك حتى القهوة.
علاوة على ذلك ، تتمتع خطط الأعمال وخطط الأعمال هذه بميزة أنه يجب عليك التعامل بشكل مكثف مع مشروعه وبالتالي غالبًا ما ترى المشكلات والمهام التي يجب السيطرة عليها. إنه السوق لتقييم وتحليل المنافسين الموجودين هناك ، وما هي العائدات والعوائد المستقبلية المحتملة ، وما هي الأسهم الضرورية. في الخطة المالية يجب أن يتم إظهارها بوضوح - أوقات البدء ومن متى يمكنك توقع أرقام سوداء - هل يمكن للفكرة أيضًا أن تتحول إلى حياة خاصة ، مع وبدون أسرة ، وإنكارها وما هي المخاطر التي تنطوي على عملي أو ما هو خطر الإعسار.
في أوقات عام 1990 ، عندما مولت البنوك شيئًا ما على سبيل المثال عن طريق الرسوم البيانية ، أصبحت التكلفة قصيرة الأجل وتحديد الأرباح وصورًا تصل إلى 100٪. في ذلك الوقت ، رأينا أن مشاريعنا تم تمويلها بنسبة 100 ٪ في غضون أيام. اليوم ، يبدو الأمر كما لو كنت بحاجة إلى 100000 دولار كضمان للحصول على 50000 دولار في الائتمان. وحتى إذا كان الضمان صحيحًا ، فليس هذا ضمان قرض بعد. فأنت غالبًا ما تريد معرفة كل شيء عن الناس وبيئتهم.
لدينا خطة الأعمال التي تحتوي عليها:
فكرة العمل / عرض واضح للمشروع / تحليل السوق والمنافسين والفرص / تقييم واضح للتنفيذ / التحديد الدقيق للتكاليف والعائدات المحتملة والأرباح ودوران / ما الوقت للبدء يجب أن يتم التخطيط / تقييم مخاطر المشروع.
التمويل / عرض أموال خاصة / عرض واضح لربحية المشروع / بيانات عن متطلبات التمويل / فترة التمويل التي يمكن فيها طلب الفائدة / السداد للحصول على قروض / هل الإعانات ممكنة / قروض باليورو أو بالعملات الأجنبية / مؤسسات التمويل العامة أو الخاصة.
تعليمات أخرى / من يقدم خطة العمل للبنوك والمقرضين المحتملين / من يتفاوض مع هذه المعاهد / ما هي الخيارات التي لا تزال متاحة إذا رفضت البنوك الفكرة (الخطة ب)؟
الفنادق تبدو وكأنها العقارات ،
لكنهم ليسوا مثل العقارات التقليدية.
الفندق هو النوع الوحيد من الاستخدام الذي يجب إعادة تأجيره يوميًا.
الفنادق هي خصائص خاصة وغالبا ما تسمى خصائص المشغل أو الإقامة السياحية. مع هذه ، العمل في الممتلكات ، وبالتالي فهي مكلفة للغاية ومحفوفة بالمخاطر. يجب على المالك الاستثمار في العقار / الهيكل والمشغل وأيضًا يعتمد بشكل كبير على تنمية الاقتصاد الكلي.
لهذا السبب عليك أن تنظر إلى فندق من أربعة وجهات نظر
- العقارات السكنية = تأجير للضيف
- خاصية المشغل = رجل أعمال يدير الفندق
- استثمار الممتلكات = المالك عقود الإيجار من أجل الربح
- خدمة عقارية = ضيف يستقبل الخدمات.
يجب على صاحب الفندق أن يكون تاجرًا وفتاة لكل شيء ؛ ويشكل العقار العبوة لغرض العمل. يعتمد النجاح على الموقع والهندسة المعمارية الجذابة والتصميم الداخلي والخدمة الجيدة كحزمة كاملة.
الموقع والموقع هما السؤالان الأساسيان ، ويفكر المرء في هيلتون ، الذي قال: يجب أن يجذب المكان الغرباء.
يصبح فندق المطار لا قيمة له عندما يغلق المطار أو ينتقل - راجع برلين.
حتى الصنابير الذهبية لن تسفر في مكان بعيد.
لقد أمضينا الكثير من الوقت والجهد في العمل على بناء وشراء وإدارة الفنادق ، بزيارة حوالي 500 فندق حول العالم. لقد وجدنا في كثير من الأحيان أنه لا يوجد سعر البيع للمبيعات ، وحالة البناء ، والتصميم الداخلي والموقع في الخط الصحيح. العديد من المالكين أو المشغلين يدفعون تجديداتهم أمامهم ثم يتساءلون متى يبتعد الضيوف. ضيوف اليوم لديهم ذرائع مختلفة وتغيرت عادات السفر. إنهم يفضلون السفر على فترات أقصر وعدة مرات ، ولكن يجب أن تكون جودة الفندق مع الخدمة مناسبة ، وهم على استعداد لدفع المزيد.
استفد من تجاربنا واستخدمها لمشاكلك حول الفندق.
يمكننا أن نفعل لك:
عند شراء الفندق / تحليل الموقع والبنية التحتية ، الحالة وتكاليف التجديد اللازمة ، الإيرادات المحتملة ، العوائد والتكاليف / الميزانية العمومية / إنشاء تقييم لتصنيف سعر الشراء.
التمويل / إعداد خطة عمل / عرض الأموال الخاصة والمتطلبات المالية / المساعدة في العثور على البنوك المناسبة.
HOTEL SELLING / إنشاء كشف واقعي نوعي / تحديد سعر بيع قابل للاسترداد فيما يتعلق بالحالة الفعلية وأرقام الأعمال / بيان لعمليات التجديد / الفحص اللازمة لإمكانية الاستخدام الثالث ، مثل الشقق أو مجلس الإقامة أو الإقامة / المساعدة لكبار السن مع البحث عن العملاء المحتملين ، مثل الأفراد أو الشركات أو المؤسسات.
النشر / المساعدة في حالة الإفلاس القادم / تحليل التكلفة فيما يتعلق بالمبيعات / البحوث المسببة ، لماذا يتناقص عدد الضيوف / ما هو التمويل الذي قد يكون ضروريًا لتجنب الإفلاس؟